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年度项目建设工作总结--正文  
年度项目建设工作总结

作者:佚名 来源:辽宁青年网LNqn.Com 点击:次 时间:2008-7-15 18:00:13

    2008年,石牌镇党委、政府继续把项目建设作为推动经济发展的主要抓手,抢抓政策争项目,强势招商引项目,激活民资上项目,项目建设工作取得了较好的成效。全年完成50万元以上的项目投资额为20740万元,占县政府下达年度任务的115.2%;共实施建设项目29个,其中投资1000万元以上的项目12个,完成具有资质单位编制的项目建议书10个,争取国家、省、市无偿以及有偿资金248万元。项目的开工投产,有力地拉动了镇域经济增长,全面增强了经济发展后劲。其具体做法是:
 
    一、强化领导,营造氛围。镇党委、政府在年初就专门召开了项目建设工作会议,制订工作规划,成立了以镇长为组长的项目建设领导小组和项目建设工作办公室,将项目进展以及在项目建设工作中涌现出的先进人和事在《石牌镇招商简报》上予以通报和报道;重新编写了500份项目推介书向外推介,并且利用政府网站建立项目库,确保项目更新率超50%;同时,实现县、镇两级项目信息联网,并与国家省、市相关网络对接,使项目管理信息化。
 
    二、依托镇情,主动出击。镇党委、政府注重在发挥资源优势上做文章,在优化经济结构和环境上下功夫,努力实现外资与资源的优势互补,互利双赢,共同发展。镇政府在加大老城建设的同时,强力推进村村通水泥路工程,今年共实现村村通工程23.5公里。立足劳动力资源,着力引进劳动密集型加工项目,重点围绕生猪、肉牛、家禽、粮食、棉花等优势产业,通过积极向上级争取和招商引资,先后实施了肉牛养殖加工、低温禽肉制品开发、仔猪交易市场扩建改造、皮棉加工等项目,既扩大了就业渠道,又增强了工业实力。
 
    三、完善机制,落实责任。镇党政班子成员对重点项目建设明确分工,继续实行项目联系责任制度,切实做好项目服务工作,协调项目建设中遇到的重大问题。同时建立项目储备、申报、建设、管理调度机制,将进展情况逐月上报,从而,使所有项目都得到顺利推进。

责任编辑:小李肥膘

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