正在全公司范围内认真开展的“切实转变作风，促进和谐发展为主题的大讨论”，是公司党委着眼于“坚持科学发展，构建和谐资电”，深入推进领导班子和领导干部作风整顿建设活动的重要举措。局领导班子和班子成员一定要紧紧把握这次大讨论的主题，大兴求真务实之风，脚踏实地真抓实干，努力在增强执行力上有新提高，为“十一五”目标建功立业。
 
    下面，我就“转变作风，强化执行力，建功十一五”这一讨论主题，谈一谈个人的认识。
 
    领导干部执行力是领导干部贯彻组织决策，及时有效地解决问题的一种能力，是领导干部工作能力和水平的综合反映。增强领导干部执行力，是加强党的执政能力建设的需要，是确保公司各项目标任务得以顺利完成的需要，更是干部作风转变的具体体现。省公司“十一五”发展目标要求努力实现“回新八提高”和“111”目标，初步建成“一强三优”现代公司。任务艰巨，挑战与机遇并存，需要每个同志特别是领导干部充分认识到自己肩上承担的发展重任。抓发展就要抓落实，抓落实首先要抓好执行力建设。
 
    那么如何增强执行力呢？个人认为应从以下三个方面:
 
    一是必须大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风。求真务实是党的光荣传统和优良作风，也是党和人民事业兴旺发达的关键所在。作为领导干部不论职务高低，如果不了解实情，不调查事实，不掌握第一手真实资料，不清楚本单位具体情况。无异于“盲人摸象”、“一叶障目”、“只见树木不见森林”。那么，难免出现这样的结果：判断是错误的，决策是片面的，工作是被动的。试想：不了解本供区城农网建设薄弱环节的现状，如何制定出有科学性、有前瞻性的城农网建设规划？就谈不上为“新农村”服好务，落实“四个服务”宗旨就会成为“纸上谈兵”；不了解本单位职工思想动态，就无法真正做到思想政治工作的针对性和有效性，和谐稳定的工作局面必然受到影响，维稳效果必然大打折扣。求真务实不仅是思想方法，也是工作方法。要把工作做实、做细、做严，需要领导干部在工作实践中不断提高坚持求真务实的自觉性，提高干部的执行力。
 
    二是必须脚踏实地，真抓实干。实干兴邦，空谈误国，“一步实际行动胜过一打纲领”，这是被大量事实和历史经验反复证明了的真理。再宏伟的目标、再远大的理想、再好的措施，都需要具体的行动，都必须靠人去落实，尤其要靠领导干部做出表率和示范，干部要带头去组织、发动、落实。当前省公司提出了今年实现“9510”工作目标，任务明确，措施具体。公司对年度目标进行了层层分解，我局要实现售电量55800万千瓦时。数字表面上看是符号而已，但数字背后是全局干部职工需要为增供促销付出的艰辛和努力。要实现这一目标不仅需要全局上下齐心协力、振奋精神、迎难而上的信心、决心和勇气，更需要全局上下脚踏实地、真抓实干，靠我们一度又一度电的销售业绩来累积。领导干部一定要增强工作的责任感和紧迫感，切实转变工作作风，做到“一心一意谋发展，仆下身子抓落实”，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，把智慧用到为职工群众办实事里，把时间更多的用在抓好安全生产、优质服务、党风廉政建设上。局领导班子和每一个领导干部要以此次干部作风集中整顿建设为契机，认真反思找差，深刻剖析自我，实实在在地查找自己在生活、学习、工作、领导、思想作风方面存在的突出问题。通过卓有成效的整顿，使自己及领导班子认识上有新提高，作风上有大改进，工作上有新突破，业绩上新台阶。
 
    三、必须领导带头，率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”，榜样的力量是无穷的。干部要讲实话、办实事、求实效，要把嘴上说的、纸上写的、会上定的、心里想的（正确的），变为具体的行动，变为实际效果，变为实在的业绩。