为建设高素质的人口计生干部队伍，促进人口计生事业持续健康发展，河南省襄城县人口计生委在计生人事制度改革中，以干部队伍职业化为目标，构建六大体系，完善六项机制，初步建成了人口计生干部队伍职业化体系，为建立“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口计生工作新机制提供了强有力的人才和组织保障。
 
    人口计生干部职业化平台六大体系：
 
    一是职业化岗位分类体系。根据计生干部的分类要求，合理设置岗位，共分三类设七岗，即管理类、技术服务类、工勤类和综合管理岗、人口信息岗、宣传教育岗、生殖健康技术服务岗、生殖健康咨询岗、药具管理岗、工勤岗。
 
    二是职业化岗位标准体系。按要求在编制限额内选配事业编制的工作人员，严格准入条件，明确准入程序，确定岗位职责和行为标准，为岗位配备合适人员。
 
    三是职业化教育培训体系。成立教材编写小组，根据人员分类和岗位设置，编写各专业培训教材；加强师资队伍建设，聘请高级专业人士为职业化教育培训教师；建立教育培训阵地，创新培训形式，做到理论与实践相结合。
 
    四是职业化行为规范体系。建立和完善职业道德规范和职业礼仪规范，制定了工作纪律和工作制度，塑造计生干部高尚的品格。
 
    五是职业化考核评估体系。根据岗位职责，设置不同的岗位目标，实施分类考核，同时制定了详细的奖惩办法和清退机制，激励广大计生干部干事创业。
 
    六是职业化资格评审认证体系。对中、高级专业技术人员的职称积极申报评审；对在职人员统一进行岗前培训，考试合格后发给资格证，实行持证上岗。
 
    人口计生干部职业化教育六项机制：
 
    一是人员准入机制。按照“凡进必考”的原则，人口计生委对空缺岗位向社会公开招聘，择优录取，积极吸纳素质高、年纪轻、学历高的人才，提高技术服务人员在计生队伍中的比例。
 
    二是干部选拔任用机制。县委政府把优秀干部提拔到人口计生委领导班子，并确保了班子中有一名医学专业成员，一般干部公开选拔，竞争上岗，进一步完善了县管乡聘村用的村级计生管理员队伍。
 
    三是人才激励机制。对优秀人才给予物质和精神奖励，激励广大计生干部敬业奉献，开拓创新，争创一流。
 
    四是人才培养机制。制定人才培养规划，向组织积极推荐德才兼备，又红又专的计生人员，努力营造学习氛围，为人才成长提供环境，同时制定措施，稳定、吸引人才充实到计生队伍。
 
    五是人员退出机制。对考核不称职的计生干部进行调整，对工作不尽职尽责，不胜任所从事工作的人员予以辞退，保证了计生队伍的生机与活力。
 
    六是群众监督机制。一方面加强机关内部监督，另一方面自觉接受群众和舆论的监督，让群众充分享受知情权、参与权和监督权。