市南区依据青岛市《关于加强城市物业住宅小区计划生育管理与服务的工作意见》和《关于聘用计划生育协管员的指导意见》文件，结合自身实际对物业小区计生工作进行了多方探索，形成了一套先进经验。主要做法如下：
 
    根据现状，将封闭式物业小区分为三种类型：
 
    一是成立了业主委员会，其作用发挥较好，积极参与服务与管理的小区。
 
    二是没有成立业主委员会或虽已成立了业主委员会但发挥作用不明显。
 
    三是涉外人员多、名人富人多的由大型物业公司管理的高档物业小区。
 
    针对三种类型，分别探索出三种相对应的工作模式：业主自治模式、物业协管模式、委托物业企业代管模式。
 
    一、业主自治模式
 
    该模式以业主委员会为主，充分发挥计生协会作用，强化居民自治。街道办事处和计生部门指导小区业主成立计生协会，制定协会章程和工作人员的职责。小区居民可以自愿申请加入协会，参与小区的计生自治工作，进行自我管理、自我教育、自我服务。
 
    湛山街道办事处的华侨新村是这种工作模式的典型。该小区在街道办事处和计生部门的指导下，由居民群众代表推选出了以业主委员会主任担任会长，一名业主委员会副主任和物业公司经理任副会长，业主委员会委员和部分居民任理事的协会领导机构。协会聘任居民小组长担任协会秘书长,负责具体工作；聘请社区居委会的计生主任担任小区计划生育工作指导员，指导、帮助、协调小区计生协会开展工作。
 
    二、物业协管模式
 
    该模式以物业协管为主，组织志愿者队伍，管理与服务相结合。成立以物业公司协管为主的计划生育领导小组，由物业公司承担起小区的计划生育工作，吸收小区居民中的积极分子加入计划生育志愿者队伍，协助办事处一起加强小区居民的计划生育管理与服务。
 
    天林花园物业小区是这种工作模式的代表。小区双星物业公司成立计生领导小组，共有6名成员。物业公司经理任主任，办公室内勤为成员，一名副主任具体负责计生管理与服务，小区保安担任计生信息员，及时了解小区居住人员变动情况。小区还成立了计划生育志愿者队伍。二者共同协助街道办事处做好计生工作。
 
    三、委托物业企业代管模式
 
    该模式由街道办事处与物业公司签订协议书，委托物业公司做好物业小区业主的计生工作。物业公司主要负责：提供有关信息；做好宣传工作；做好药具发放、群众需求采集与反馈、免费技术服务组织等服务工作；协助街道办事处做好入户调查和对违法生育的处理等。该模式作为过渡形式，最终将转向物业公司配合社区居委会管理或者过渡到第一种模式。
 
    目前，银都物业小区正在按该模式进行试点。