卢氏县横涧乡根据乡、村工作实际，在加强人口计生队伍建设上，不断完善内部管理制度和考核机制，充分调动各方面的积极因素，有力的推动了全乡人口计生工作稳步发展，
 
    一、在乡级队伍建设上，实行定岗定责。岗位实行A岗和B岗即一岗双人，相互交叉，即有利于开展岗位练兵，引入竟争机制，同时又有利于末位淘汰制的实施，确保了计生工作的连续性。在整体工作上做到全年工作有规划，月月工作有重点，各项工作有布置、有检查、有评比。采取平时工作实绩和年度考核相结合，确保了工作制度和责任目标的完成和落实。
 
    二、在村级队伍管理上。一是严格按照河南省《村级计划生育管理员选聘管理办法》将热爱人口计生事业，年龄35岁以下，初中以上文化程度的女性同志选聘到计生工作岗位上来。全乡32个行政村的计划生育管理员全部实行竟争上岗，其中35岁以下27人，40岁以下5人（续聘）全部女性化。文化结构，初中以上13人，高中以上19人。二是加强业务培训。为适应当前工作需要，对村级计生管理员的业务培训采取两种方式：包村干部负责实用技能培训，对管理员的业务工作负责指导和纠错；乡计生服务中心利用每月2号的例会进行专干职责、村级台帐操作流程、药具知识、政策法规等知识的培训，并把他们带到模拟检查中增长实践经验。现在，该乡的迎接检查工作不再抽调其他部门的干部职工，只需要领导坐阵，乡、村计生干部共同参与，村干部配合就能完成工作；三是制定完善了村计划生育管理员管理办法和考核机制，实行末位淘汰制，使能者上庸者下。2007年上半年对责任心不强、工作不力，考核落后的两位计生管理员进行了淘汰。在工资待遇上，实行基本工资和浮动工资相结合，每月例会时按上月考核评估结果发放。
 
    三、树立典型，关心村级计生管理员的成长进步，促进全乡村级计生管理员素质的不断提高。近年来，经乡党委、政府推荐，村民选举，有8人进入了村两委班子，10人被选为县、乡人大代表。下柳村计生管理员吕建霞，今年30岁，中专文化，自2003年被选为计划生育管理员后，凭这一腔对人口计生工作的热忱，一心扑在工作上，成了业务工作的标兵，全乡计生管理员学习的榜样。2005年选进了村两委班子，2006年加入党组织，当选为乡人大代表，她的工作主要有以下几个特点：一是能认真学习业务知识，实实在在地做到了“四清五及时”；二是服务热情，得到了群众的支持和信任，是育龄妇女的“贴心人”，全村连续四年无政策外出生，“四项”手术无遗留，样样工作走在全乡前列;三是工作不讲价钱，不打折扣，乐于奉献，不计得失。下柳村是全县计划生育综合示范村之一，经常有上级调研和兄弟单位来参观学习，她没有丝毫怨言，常常为了工作，忘记了家中独生女儿，丢下了家中的门市生意。正是她出色的工作，她本人多次被评为县级优秀管理员，该村连续四年被县、乡授予计划生育先进村称号，2006年全市文化大院建设和村民自治现场会在下柳村召开。
 
    向吕建霞这样热爱人口计生工作的村级管理员，还有张玉粉、陈香粉、吴小霞、杨会荣等同志，正是有她们出色的工作，在她们的带动下，全乡计生工作基本上实现了重心工作向村下移，群众比较满意，干群关系得到了进一步密切，促进了全乡人口计生工作稳步发展。